À propos d'ABL

ABL Immigration

En mai 2003, le Collège Lionel-Groulx formait un groupe de travail pour étudier la problématique de l’immigration dans les Basses-Laurentides. Ce comité informel s’est donné une compréhension commune de l’immigration et a conclu à la nécessité d’instaurer des mécanismes d’accueil et d’intégration des immigrants. Cela s’est traduit par un document d’orientation intitulé ‘’L’immigration et les Basses-Laurentides’’ publié en fin décembre.

Le directeur du Carrefour d’intégration de Laval, Monsieur Serge Tétreault a invité le comité de travail à entrevoir trois avenues : aménager l'offre de programme de francisation dans la région, promouvoir un service d’accueil et d’intégration des immigrants et développer un ou des projets d’intégration à l’emploi de façon à intéresser la clientèle qui participe au programme de francisation.

Le Collège Lionel-Groulx a pris le projet de francisation en main, CIBLE a naturellement eu le mandat d’intégration d’emploi et enfin, la création d’un organisme sans but lucratif complétait la stratégie de favoriser l’immigration dans notre région. C’est ainsi qu’à la fin janvier 2005, ABL Accès Accueil Action Basses-Laurentides entreprenait concrètement ses activités.

ABL Immigration est un organisme sans but lucratif (OSBL) des Basses-Laurentides qui a comme mission de favoriser et de soutenir une intégration harmonieuse des nouveaux arrivants et des néo-Québécois sur le territoire, de sensibiliser le milieu à l’apport de l’immigration et de la diversité ainsi que de promouvoir la région.

Une organisation innovante et efficiente, au service de sa communauté, qui vise à faire des Basses-Laurentides un milieu de vie où la diversité de chacun fait la richesse de tous.

LE RESPECT s’exprime de différentes façons à tous les niveaux et dans l’ensemble des relations au sein de l’organisation. Il se traduit par la considération du personnel envers la clientèle en termes d’écoute, de discrétion et de confidentialité. Il s’impose aussi dans la façon dont toutes les parties prenantes prêtent attention à la mission de l’organisation, aux instances, aux partenaires, aux mandants et au personnel.

L’INTÉGRITÉ représente la capacité de l’organisation et de ses ressources à interagir avec honnêteté, impartialité et probité avec les clientèles, les partenaires, les instances et les mandants. L’organisation rend compte, le cas échéant, de toutes décisions et de toutes limites à ses mandats ou à ses compétences.

LA COMPÉTENCE assure la qualité et l’efficience nécessaires à l’exécution des mandats et au respect des instances opérationnelles et des clientèles. La collaboration, l’entraide professionnelle, l’autonomie et la créativité sont valorisées. L’organisation encourage les apprentissages et les mises à niveau par une approche globale d’organisation apprenante.

L’ENGAGEMENT évoque l’ouverture à la diversité, l’empathie, la loyauté, l’adhésion à la mission, à la vision, aux valeurs et aux principes d’actions qui favorisent la cohésion et la qualité au sein de l’organisation.

La diversité humaine à l’exemple de la diversité écologique ou économique est source de développement, de croissance et de richesse.

Le milieu doit favoriser la qualité de vie, l’harmonie, la sécurité et la pleine participation de tous ses résidents.

Tous les résidents ont droit à des services de proximité de qualité sur notre territoire.

Dans le cadre de la croissance démographique et de l’étalement urbain, de sa géographie, de son histoire et de son développement économique, le territoire desservi par ABL s’intègre aux enjeux du Montréal métropolitain à l’instar de l’ensemble de la Rive-Nord.

ABL est une organisation apprenante qui s’enrichit et enrichit ses parties prenantes et ses partenaires de ses processus d’actions, de recherches, de développement et de rétroactions.

Accueil et soutien à l’intégration (Réf. : PASI, selon l’entente avec le MIFI et projet avec le MCC).
Sensibilisation à l’apport de l’immigration et de la diversité et au développement de services de proximité (Réf. : PAC, selonl’entente avec le MIFI, les MRC, les autres partenaires et le FARR, selon l’entente avec le MAMH).
Promotion de la région (Réf. : PAC, selon l’entente avec le MIFI et les partenaires).
Gouvernance et administration de l’organisme. Recherche et développement. (Réf. : PSM, selon l’entente avec le MIFI et autressources de financement).

Légende

ABL

ABL Accès Accueil Action Basses-Laurentides

MIDI

Ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion (ancienne appellation du MIFI)

MIFI

Ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration

PASI

Programme d’accompagnement et de soutien à l’intégration

PAC

Programme d’appui aux collectivités

PSM

Programme soutien à la mission

MRC

Municipalité régionale de comté

FARR

Fonds d’appui au rayonnement des régions

MAMH

Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation

MCC

Ministère de la Culture et des Communications

ABL Immigration

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